Beteiligungen

Der Verbund hält auch Beteiligungen (Leitgesellschaft: VERBUND-BeteiligungsgmbH (VBG)) außerhalb des Kerngeschäfts. Ziel ist es, entsprechend der Konzernstrategie der Konzentration auf das Kerngeschäft, die Beteiligungen in den Segmenten Energie, Engineering, Telekommunikation, Umwelttechnik und Dienstleistungen zu straffen.

In den Jahren 2001/02 fusionierten die beiden traditionsreichen Energieversorger Steiermärkische Elektrizitäts-Aktiengesellschaft (STEG) und Steirische Wasserkraft- und Elektrizitäts-AG (STEWEAG) zur jetzigen STEWEAG-STEG GmbH (SSG), an der der Verbund zu 34,57 % beteiligt ist. Obwohl das Unternehmen noch immer nicht alle angestrebten Synergiepotentiale heben konnte, wurden trotz des strukturell schwierigen Markts bereits viele der angestrebten Ziele erreicht. Und durch konsequente Effizienzsteigerungen besitzt die SSG auch künftig gute Chancen, sich am liberalisierten Strommarkt erfolgreich zu behaupten. Auch die Kärntner Elektrizitäts-Aktiengesellschaft (Kelag) konnte den positiven Geschäftsverlauf der letzten Jahre fortsetzen. Der Beteiligungsanteil des Verbund beträgt 35,12 %.

Die Verbundplan-Gruppe ist Österreichs größtes und führendes Ingenieur- und Beratungsunternehmen für die Bereiche Energie, Umwelt und Infrastruktur. Sie besteht aus der Verbundplan GmbH, der Verbundplan Prüf- und Meßtechnik GmbH sowie einer wesentlichen Beteiligung an der tschechischen Ingenieurgesellschaft Aquatis a.s. mit Sitz in Brünn. Auf Basis erfolgreicher interner Umstrukturierungsmaßnahmen wurde wieder ein positives Ergebnis erzielt. Obwohl sich die Vergabe des Großprojekts Doganli/Cukurca (Türkei) weiterhin verzögerte, entwickelte sich der Auftragseingang äußerst positiv. Hier ist vor allem das erste österreichische Joint Implementation-Projekt Tsankov Kamak HPP (Bulgarien) im Rahmen des Klimaschutzes hervorzuheben. Summa summarum ist auch aufgrund der stark verbesserten Marktperspektiven eine nachhaltig positive Entwicklung abzusehen. Zur Verbesserung des Marktauftrittes wird eine internationale strategische Partnerschaft angestrebt.

Der Schwerpunkt der VERBUND-Telekom Service GmbH lag in einer weiteren Verdichtung des Telekom-Netzwerks. Durch zusätzliche Infrastrukturmaßnahmen konnte eine Erhöhung der Ausfallssicherheit realisiert werden. Konzernweit wurden die Routernetze und -dienste neu strukturiert und optimiert. Die Vermarktung der Konzerninfrastruktur, die Telekom-Unternehmen ermöglicht, mit verhältnismäßig geringem Aufwand Mobilfunkstationen zu errichten, bietet auch weiterhin ein bedeutendes Potenzial für zusätzliche Erlöse.

Erfreulich entwickelte sich auch die VERBUND-Umwelttechnik GmbH, die neben der etablierten aber konkurrenzintensiven Reststoffverwertung besonders in den Bereichen Umweltanalytik und -beratung osterreichweit stark an Bedeutung gewann. Hervorzuheben sind insbesondere die fachliche Koordination der Umweltverträglichkeitsprüfungsverfahren der 380-kV-Leitung in der Steiermark sowie der Müllverbrennungsanlage Pfaffenau der Gemeinde Wien. Mit der Novum Wassertechnik GmbH wurde aufgrund der strategischen Ausrichtung eine erfolgreiche Beteiligung gewinnbringend veräußert.

Das Tourismusunternehmen Gletscherbahnen Kaprun AG baute seine Marktstellung weiter aus und erzielte Rekordfrequenzen. Last but not least erzielte die Tauern Touristik GmbH eine Frequenzsteigerung von rund 12,6 % auf über 502.000 Besucher. Als Betreiber von vier Ausflugszielen im Bereich von Hochgebirgsstauseen vermittelt sie durch Mitnutzung von kraftwerksbedingten Infrastrukturanlagen eindrucksvoll das Zusammenspiel zwischen Natur und Technik.