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Finanz-Risikomanagement

Durch die nationale und internationale Expansion der letzten Jahre, den gleichzeitig forcierten Abbau von Finanzverbindlichkeiten und die volatilen Finanzmärkte nimmt die Bedeutung eines organisierten und zentralen Risikomanagement im Finanzbereich ständig zu.

Dem Finanzbereich wurde bereits im Jahr 2000 mittels Konzernrichtlinien ein formeller und moderner Rahmen zur Sicherstellung einer effizienten und koordinierten Zusammenarbeit im Konzern bei Realisierung aller wesentlichen Synergiepotentiale gegeben.

Zur Optimierung des konzerninternen Liquiditätsausgleichs und des Konzernzahlungsverkehrs im Verbund wurden speziell diese Aufgaben zur Gänze an die VERBUND-Finanzierungsservice GmbH (VFG) ausgelagert.

Die wesentlichen in den Konzernrichtlinien definierten Grundsätze des Finanzbereichs lauten:

>	Das Finanzmanagement trägt die Verantwortung für die konzernweiten Bankbeziehungen und Kontoverbindungen.
>	Vorrangiges Ziel ist die ökonomisch sinnvolle Steuerung zur Optimierung des Risikos innerhalb eines vorgegebenen Rahmens für den Bestand (Liquidität) und die Ertragskraft des Verbund und der einzelnen Gesellschaften.
>	Sämtliche Handlungen erfolgen unter Optimierung der eingesetzten Ressourcen.
>	Derivativgeschäfte orientieren sich in Art und Umfang am Bedarf des operativen oder finanziellen Grundgeschäfts des Verbund. Der Abschluß von Finanztransaktionen, die ein zuvor nicht bestehendes finanzielles Risiko erzeugen, ist nicht vorgesehen.
>	Der Verbund tritt nach außen hin als finanzielle Einheit auf. Alle Risikopositionen müssen im Verbund auf Konzernebene bekannt sein und gesteuert werden. Die Steuerung erfolgt immer aufgrund der Konzern-Gesamtnettopositionen.
>	Das Management des Risikos im Konzern bezieht sich vorrangig auf die wirtschaftlichen Auswirkungen realisierbarer Cash-flows beziehungsweise deren Barwerte.
>	Es dürfen nur Finanzinstrumente und Kontraktpartner eingesetzt werden, die vor Kontrahierung bewilligt wurden. Bewilligt werden nur jene Finanzinstrumente, die innerhalb des Konzerns abgebildet, bewertet, überwacht, gebucht, bilanziert und professionell eingesetzt werden können.
>	Im Finanzbereich ist ein besonderes Maß an Revisionssicherheit notwendig. Dazu zählt auch eine klare, organisatorische Trennung in Front-, Back- und Middle-Office. Im Zuge regelmäßiger Prüfungen wird auch das Finanzmanagement von der internen Revision begutachtet.

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